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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2025年10月22日

第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......

精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2025年08月14日

第一天 9:00-16:30一 破冰➢ 破冰:投资游戏-消除库存的利益在哪里?➢ 精益物流的目的:不仅仅是降低库存➢ “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的➢ 精益物料系统的好处➢ 内容:识别和消除精益物流中的 8 种浪费➢ 拉动系统和准时化生产模块的路径图➢ 准时化生产的要素,和拉......

物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日

一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流看板管理设备布局和标准作业案例:美的公司物流优化方案三、供应链管理......

现代仓储与库存控制 南京:2025年09月26日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2025年10月24日

导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......

Office—企业应用经典 深圳:2025年09月29日

企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...