合肥工业工程培训

合肥工业工程培训公开课

IE工业工程技术实战 北京：2026年12月02日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：课前分享与互动1．企业的运作模型分享2．现场学员分享及交流3．企业利润的三大来源4．企业管理的六大问题5．生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必......

现代工业工程IE与效率改善 北京：2026年12月04日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

工业工程IE与精益生产降本增效 广州：2026年12月18日

厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员课程大纲：1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳：2026年11月20日

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化......

非物质激励—激发内驱力 上海：2026年11月27日

第一部分：管理体系升级1、介绍与欢迎2、发现那些激励员工的真正因素（1）令人吃惊的敬业度数据（2）心理学研究：蜡烛实验a)外部激励伤害创新b)注意力的垂直与水平思考（3）TED演讲：丹尼尔的发现a)聆听全球排名前十的思想家分享b)反思我们的工作3、激励需要提升（1）古老的驱动力：1.0 生物性驱动（2）工业时代的驱动力......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2026年12月03日

一线主管、班组长培训收益：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便......