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IE工业工程实务 南京:2026年06月24日
成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(灵活Flexible):品种更换灵活。建立全新的生产管理方法:&mdas......
工业工程(IE)-生产现场应用 南京:2026年07月29日
1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分析的步骤与工具3.动作分析•动作分析的目的与改善顺序•动素分析•动作经济原则4.时间研究与生产线平衡•时间研究的目的与方法•标准工时制订&bu......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州:2026年06月26日
在当前充满挑战的经济环境中,企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下,有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量,成为所有管理者必须回答的问题。许多企业的生产现场看似繁忙,实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不合理。传统的&......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年06月26日
1.制造业企业总经理、生产部、工程部、质量部、工艺部、技术部、研发部、IE/PE/生产工程师、PMC以及IE爱好者。2.对IE有较全面了解,但缺乏实战经验与系统应用的学员;【课程收益】1.掌握IE技术,提高工作效率;提升IE(工业工程)技能,有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费;如:不当的作业流程、动作浪费、时间浪费......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
因人而异的绩效辅导技术 上海:2026年07月03日
企业的发展离不开优秀的人才,而人才的成长和绩效是企业效益的基石。作为管理者,您是否常面临以下挑战:面对绩效不达标且态度不友好的员工,不知如何沟通?员工虽有工作意愿,但尝试多种方法仍绩效不达标,如何是好?员工能力强劲,但绩效表现平平,如何激发其潜能?员工善于找借口,推卸责任,如何有效应对?员工不服从工作安排,影响团队协作......
