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合肥工业工程培训公开课

IE工业工程实务 南京:2017年06月12日

IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......

IE工业工程实战训练高级研修班 南京:2017年06月17日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

工业工程(IE)培训班 无锡:2017年08月03日

工业工程(IE)的知识和方法在日、美等发达国家已经成为普遍化的理念,它是通过各种优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,发展至今,已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE技术,找到最佳作业......

IE工业工程现场效率改善 杭州:2017年08月12日

公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲师缺少自己......

六西格玛高层管理倡导培训 深圳:2017年07月13日

一、何为六西格玛1、何为六西格玛?2、西格玛水平做为业务结果的衡量?3、六西格玛的原理、起源与发展4、六西格玛的主要特点5、六西格玛的方法论(DMAIC展开)6、游戏--数F游戏二、为何实施六西格玛1、四方块图2、GE以及其他企业的成功实施3、您的企业为何需要六西格玛4、案例分析--戴明红珠试验三、如何实施六西格玛1、......

卓越沟通技巧 深圳:2017年07月02日

企业中高层管理人员课程大纲:第一章 沟通的基本概念一、沟通的定义与特征1、沟通的定义2、沟通的内涵3、沟通的作用4、沟通的类别5、隐藏性讯息决定了沟通的80%成功性6、沟通漏斗沟通练习:单向表达与双向沟通二、沟通模型与策略1、卓越沟通模型视频分享:毛泽东与许世友2、双向交流因子A.发送者B.接收者C.信息D.途径E.编......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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