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IE工业工程实务 南京:2026年06月24日
成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(灵活Flexible):品种更换灵活。建立全新的生产管理方法:&mdas......
IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州:2026年05月14日
第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲、高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)影......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州:2026年06月26日
第一部分 共识——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE体系4.标准成本与IE改善5.IE发展第二部分 定义—主要逻辑概念(30%)一、生产率管理二、动作分析 (People motion study)1.动作分析改善次序2.动作改善四原则三、经济动作原则 (Ergono......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年06月26日
第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年05月08日
第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论3.拉动式生产与DFT4.拉动式生产的原理与规划5.拉动式生产的实现工具之一:看板6.拉动式生产的实现之二:线边库7.拉动式生产的工具之三:VMI8.直......
新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2026年04月29日
盈利的企业会破产吗?公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据!产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受?好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期?财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理?明明是财......
