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现代工业工程IE与效率改善 苏州:2026年11月06日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2026年11月06日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程IE与效率改善 武汉:2026年10月30日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法......

现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年11月02日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;---工业工程在生产现场改善中的作用;?????---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......

以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海:2026年11月17日

* 适合企业中的项目管理办公室(PMO)人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具(Ka......

高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日

第一章.团队的基本概念1.什么是团队?2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章.管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏-“带上帽子的经理”3.经理人的视角及员工的......

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