合肥工业工程培训

合肥工业工程培训公开课

工业工程（IE）-生产现场应用 南京：2026年07月29日

1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分析的步骤与工具3.动作分析•动作分析的目的与改善顺序•动素分析•动作经济原则4.时间研究与生产线平衡•时间研究的目的与方法•标准工时制订&bu......

IE工业工程实务 南京：2026年08月24日

IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京：2026年08月29日

您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、......

精益工具工业工程 苏州：2026年07月31日

强化生产管理建立效率评价体系降低生产成本改善产品质量提高生产效率课程大纲：1. IE概述动作分析工程分析时间分析搬运与布置2. 动作分析(People motion study)动作分析改善次序动作改善四原则排除组合3. 沙布利克分析与作业改善18动作要素改善详解4. 经济动作原则 (Ergonomics)四项基本原则......

采购招投标流程管理与风险控制 上海：2026年07月22日

采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1：策划-制定招标方......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年09月12日

采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理相关岗位课程大纲：讨论主题 ：企业采购管理中的症结问题？第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理，企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源（Sourcing）与订货（Ordering）案例：采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关......