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现代工业工程IE与效率改善 苏州:2026年11月06日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2026年11月06日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......
现代工业工程IE与效率改善 武汉:2026年10月30日
掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法......
现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年11月02日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;---工业工程在生产现场改善中的作用;?????---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......
制造业成本管控与分析实战训练 上海:2026年10月29日
1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。课程大纲:第一天:第一部分、认清成......
国际物流与货运风险管控 上海:2026年10月29日
一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?5、港口......
