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现代工业工程IE与效率改善 苏州:2026年11月06日
掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法......
现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2026年11月06日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
现代工业工程IE与效率改善 武汉:2026年10月30日
01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原则从技术骨干到......
现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年11月02日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;---工业工程在生产现场改善中的作用;?????---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年11月12日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 深圳:2026年12月19日
第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、大客户销售团队业绩的内因分析影响销售团队工作效率的5个环节影响销售业绩的4大因素2、大客户销售团队业绩突破的核心指标销售业绩增长的3种源头销售业绩的“算法”销售业绩增长突破的核心指标3、精益营销增长策略精益营销的基本原理精益营......
