合肥工业工程培训

合肥工业工程培训公开课

IE工业工程实务 南京：2026年08月24日

成功完成本课程，您将能够：实现对最佳生产管理的追求：—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；—柔（灵活Flexible）：品种更换灵活。建立全新的生产管理方法：&mdas......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京：2026年08月29日

缘起篇：一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇：一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......

现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年08月07日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；---工业工程在生产现场改善中的作用；?????---工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲：第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......

工业工程IE实战训练 苏州：2026年08月15日

伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力......

如何建立财务共享服务中心 上海：2026年08月25日

主题一： 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例， 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例，系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期，财务共享中心的组织结构、服务管理、移管项目管理、服务水平提高、以......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

第一单元：管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题：管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题？8.案例：在管理者眼里陈明如何做到从【能用】、【有用】到【好用】的？......