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房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......
房地产财务经营视角的成本实战沙盘 合肥:2026年07月04日
第一场:房地产财务运营视角的成本管理概述场景一:组建团队1、组建公司2、人员分工3、关键岗位业绩指标场景二:成本管理绩效指标一、成本控制—有利于利润增长1、项目目标成本达成率2、项目成本利润率3、无效成本4、户均维修成本二、投资决策能力—高效运营,提升能力投资决策阶段,成本测算报告一次通过率三、......
“大数据”+“人工智能”下:标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 合肥:2026年07月11日
第一部分:地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行业“时间”释义3、地产行业“大数据”释义4、新时期成本管理技术-人工智能+BIM、释义5、新时期地产行业数据资产价值开始凸显第二部分:成本管理从V1.0到V3.0一、房......
房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥:2026年07月25日
话题引入:高品质产品&高质量第一部分:规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析(立面、景观)4、新规下产品价值分析第二部分:内外部资源选择与标杆管控实招分享1.设计资源选择的维度思考2.设计院的现状和工作的基本规则3.设计的全链条参与节点,谁在为产品做设计4.设计管理和研发的相同和不......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 北京:2026年06月11日
期望通过AI工具提升工作效率的HR课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VS AI智能体■AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务■AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程2.企业 AI落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例二.第1阶段:定义角色与任......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年05月14日
企业中有志于成为讲师的员工课程大纲:第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二......
