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房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥:2024年06月13日
第一部分:房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2024年03月22日
地产行业本身属于严重信息不平等的行业,相比其他行业,房地产的数字化起步更慢。但是随着5G、区块链、人工智能等技术在房地产行业的不断渗透,越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身的IT能力,明白要想获得可持续发展,就需要对市场有着更敏锐的洞察力,以及快速落地的能力,这背后离不开数字化升级。新常态下地产行业面临新的挑战,需......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2024年03月30日
控制成本=增加利润,企业赢在成本!根据实践案例测算,房地产策划阶段成本优化,可增加3%的利润。设计环节控成本,可大限度减少事后变动带来的成本增加,也因此设计费在建设工程全过程费用中虽然仅为建安成本的1.5%~3%,但对工程造价的影响可达75%以上。那么,究竟如何提高设计阶段成本意识?如何在设计阶段进行成本管控?为帮助房......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京:2024年04月27日
1、掌握房地产精装修精细化管控方法,通过精细化管控,提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点,从敏感点出发,分析精装修项目施工重点关注内容,减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点,提升项目品质4、掌握房地产精装修维修整改方案,提升客户满意度课程大纲:第一模块:房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行......
复盘--把经验转化为能力 上海:2024年04月09日
第一模块复盘及其职场价值复盘围棋复盘美军的复盘:AAR联想的复盘:柳传志的PDA复盘的职场价值什么情况下需要复盘什么工作内容值得复盘复盘应该取得什么成果第二模块职场复盘流程及其操作复原工作事件借助时间线复原工作事件区分事实和判断(想法、做法和结果是事实,他人的想法、结果评价是判断)分析因果关系倒推发现因果链(多因多果)......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2024年06月04日
第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高......