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合肥TTT培训公开课

[TTT系列] TTT模块一:提升课堂互动技巧 南京:2017年03月11日

有1-3年经验的培训师,需要技能的提升人士,尤其适合做产品培训、技术培训、质量培训、操作流程培训、机器设备应用培训、以及强理论性培训的培训师。课程收益:课程结束时,学员应该能够:•确定和解释引导得价值和程序•在整个引导过程中保持中立•描述典型的学员并知道如何管理他们•确定小组活动......

TTT系列 模块二:培训教材设计 南京:2017年03月14日

1.破冰船2.与学习热情相关的模型•Kolb学习过程模型•学习动机激发•课程设置•教室环境3.将绩效差距转化为培训目标•绩效差距原因分析•根本原因辩证•将绩效问题与培训相联系的技术•培训目标设定•案例分析4.培训项目设计7步骤模型......

TTT内部讲师训练高级班 南京:2017年04月20日

企业中担任内部员工培训和供应商培训的相关内训讲师及主管课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.了解培训讲师的成功因素2.熟悉讲师的十项培训技巧3.提升培训讲师的演讲技巧4.掌握运用不同的培训方法5.学习处理临场的挑战应对课程大纲:了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练......

TTT企业培训师第一阶:讲解能力与临场技巧 杭州:2017年02月24日

1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象2、克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程4、学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各局面5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力6、成就金牌魅力TTT讲师课程大纲一、团队建设、导入和培训师定位 1小时1、企业为什么要培......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2017年03月09日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 深圳:2017年04月08日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加课程收益:1、全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪资级别(含级差级幅度重叠度等)的现场设计4、课程第一天提供学员“3E薪酬设计软件&r......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...