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现代仓库管理与成本控制 南京:2025年10月20日
掌握仓库运作环节中的关键操作;了解控制仓库成本的有效方法【课程大纲】第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立......
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2025年09月28日
第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势8、工业互联网及其核心价值第二部分 采购在现代企业中的角色定位1、日新月异的商......
价值工程及研发成本控制 杭州:2025年08月07日
学习对于价值的认识及资源的合理运用,使得在产品创新与改善方面,能够降低成本,提升机能、价值及竞争力,藉以成为节流的重要工具培训对象厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师课程大纲一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2025年08月09日
互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2025年08月28日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年10月22日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......