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高效成本控制与价值分析 无锡:2025年06月21日
1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识,2.掌握精简组织及开展工作抽样方法,以提高劳动效率,消除系统损耗3.建立价格信息系统,加强采购过程控制4.掌握认可与评估供应商的步骤和技巧5.掌握库存控制的技巧和供应商库存管理6.掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费课程特色:1.理论与实践紧密结合,极具实用性和指导性2.实战......
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2025年06月20日
目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大! 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!企业内部管理体系不完善,管理过程粗放! 企业内部管理执行力差!…第一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......
企业成本控制与盈利能力的提升高级培训班 杭州:2025年06月20日
拓宽成本控制思路,强化成本分析意识,建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度对成本管理的意识参会对象总经理等企业......
采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2025年07月12日
第一部分:采购成本控制技术一、采购总成本范围及其构成1.1从采购总成本的构成、一些经常被忽视的成本内容1.2采购总成本发生在哪些不同阶段,企业价值流概念介绍1.3各部门对采购总成本都有监控和降低责任,怎么做?1.4演练:角色扮演,控制源头、挖掘成本2、如何了解供应商报价体系、报价态度,如何判断还价水平2.1供应商定价原......
供应商全生命周期与绩效管理 广州:2025年07月12日
在供应管理中,企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差,质量缺陷与不足而导致的风险,导致供应中断,延迟或成本上升。研究表明,企业产品的质量问题有50%是因为供应商问题所导致的。2017年6月,日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量申请破产,导致19家汽车制造商损失至少100多亿美金。而2......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2025年08月02日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......