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仓储管理与物料控制实务 南京:2025年10月18日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2025年11月03日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)1......
现代物流配送仓储及物料控制 无锡:2025年11月08日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲:第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......
生产计划与物料控制(柯老师) 杭州:2025年09月27日
(一)学习优化订单处理流程和方法;(二)学习制订合理的需求预测与生产计划;(三)学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;(四)掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;(五)梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;(六)梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ,制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程,能......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2025年10月22日
大家有没有想过,什么是好的商务或者汇报类(也称为“工作型”)PPT?很多人会认为,给演示文稿套用一个好看的模板,再在幻灯片中运用和插入一些精美图片的或者图形模型,演示文稿会立刻变得“高大上”,等级和效果立刻就上了一个大台阶。其实,做演示文稿不是选美,好的演示文稿从来就没有......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知......