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VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2026年05月15日
总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等;课程特色1、从问题展开,层层深入剖析问题原因,听完让人豁然开朗;2、沙盘模拟体验,让大家体验式把握问题根源;3、以案例为主线,缓缓舒展,解决方案水到渠成;4、老师深厚实践功底为依托,娓娓道来让学习轻松愉快;5、系统......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年04月11日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员课程大纲一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1.VUCA年代趋势与挑战2.需求多变与缺货、库存积压3.供应链的系统思维4.供应链管理RSVP四大原则5.打造有竞争力的企业供应链管理架构6.应对牛鞭效应7.体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1.SCM跨......
生产计划与物料控制实战 杭州:2026年04月23日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象生产计划专员、物料计划专员、跟单人员:从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和......
备件管理优化与降低备件成本 上海:2026年05月11日
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——厘清备件管理的核心要点,寻求管理痛点的解决方案梳理备件全价值链管理当中的降本元素,寻找降本机会夯实备件现场管理基础,提高备件利用效率学会正确管控设备备件成本,明确备件协同化降本及大数据管理策略与......
研发管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
内容实战性强:课程基于国际先进的研发管理模式和方法,结合研发管理最佳实践及讲师20多个咨询项目实战经历(大企业、中小企业),针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业有效提升研发管理能力的工具及方法。互动、演练:课通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。实战派讲师:讲师具有十九年......
