合肥物料控制培训

合肥物料控制培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年04月12日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年02月28日

专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变，供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 应对牛鞭效应6. 体验啤酒游戏标杆企业制度文件：供应链发展规......

PMC柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年03月14日

这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但企......

生产计划与物料控制实战 杭州：2026年04月23日

一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2. 生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例：了解计......

采购市场开发与供应商优选 北京：2026年04月14日

1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......

金税四期以数治税背景下建筑业管理者的税务风险意识构建与企业安全管控 深圳：2026年04月11日

模块一 中国财税环境变化对建筑行业的冲击1.1 2023 年电子税局升级与全电发票时代1.2 总局端指挥台——金税四期1.3 智能稽查——智慧案件办理系统1.4 发票穿透——反洗票系统1.5 票款合一——区块链管理系统模块二......