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生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年06月20日
了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系:综合生......
生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2025年07月01日
一、銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1、生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥2、銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3、怎样建立/完善计划体系---一级主生产计划/二级生产计划4、主生产计划链接体系----指挥与协调保障功能5、销售预测与主生产计划(MPS)与月/周生产计划/物料計划(MRP)链接流......
PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2025年08月11日
一 生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系(三)企业的生产类型和计划方式1.制造业生产类型2.生产计划方式及特点3.生产过程和计划方式4.产品生命周期和计划策略......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年07月05日
本课程立足于当前制造型企业的实际情况,通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到:帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法;启发学员结合企业实际情况开展讨论,找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......
高效执行力——没有执行力就没有竞争力 上海:2025年08月09日
洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力?课程对象:针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程大纲:第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、传统文化对执行力的影响&l......
供应商质量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......