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合肥TPM培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥:2018年08月07日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

全员设备维护TPM 南京:2018年09月03日

企业总经理、副总经理、生产总监,生产经理,设备经理,车间主任,其他管理者精益推进办成员,TPM事务局成员希望系统性的导入TPM的企业的管理者【课程结构】从TPM管理思维内涵,TPM系统推进的指导,TPM体系的建立 三个方面入手,讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略,帮助企业更好的理解TPM,应用TPM,运营TPM,......

如何开展TPM全员自主维护活动 苏州:2018年07月20日

生产主管,设备维护主管,生产和设备经理。课程大纲:第1章:引言一、我们现场的基础环境企业经营的目的制造成本的构成我们在同一条船上二、制造现场的问题制造现场问题探讨生产活动的三大要素三、TPM介绍制造现场的管理工具和管理系统什么是TPM?为什么要TPM?TPM活动的特点TPM的8大支柱TPM理论的发展四、TPM活动工具介......

全员生产力维护TPM 苏州:2018年07月24日

理解TPM及其对公司的重要性掌握实施TPM所需的工具、指南和方法有能力以提高OEE为目标,制订TPM的计划策划TPM的程序和作业指导书,并能组织TPM项目。课程大纲第一章、为什么要变革(革新)?1.经营环境分析(危机意识)2.企业变革的必要性3.企业变革方法论的比较4.企业特性与经营革新活动的关系5.经营革新活动的成功......

工厂5S与目视管理推进技巧 广州:2018年09月28日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤......

高级秘书与助理实战训练 上海:2018年08月22日

认识秘书/助理的职业特性掌握办公室工作的职业技能了解办公室工作的沟通技巧塑造良好的职业化形象完善自我职业生涯的规划培训对象:对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲:第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...