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TPM全员生产维护实战研修班 杭州:2017年10月17日

1、TPM概述2、TPM基本理念(1)TPM的内涵(2)TPM的“三全”理念(全员、全系统、全效率)3、TPM活动体系(1)两大基石(2)五个要素(3)三个目的(4)八大支柱4、TPM小组活动(1)小组活动的目标(2)推动小组活动的条件(3)小组活动的四个阶段5、TPM活动的推进(1)推进TPM......

TPM—生产设备全面精细化管理实战 苏州:2017年09月23日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者课程大纲:第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活......

TPM设备保养与预防管理 苏州:2017年09月27日

一、TPM概述1.TPM的起源、概念、特色2.TPM活动的目标3.精益生产模式回顾4.TPM活动八大支柱5.TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)6.什么是预防性维护7.什么是预见性维护8.预防性维护案例讲解9.可靠性工程的运用10.如何提升维护工作的品质和效率二、TPM之一:设备效率化改善及关联分析1.设备故障损......

TPM全员生产维护实战训练 苏州:2017年10月11日

TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。发展至今,TPM演变成追求生产系统效率的极限,以改善企业体质为目标,且在“三者三现”原则下,以生产系统全体生命周期为对象,追求「零灾害、零不良、零故障」,将所有损失事先加以防止。尤其是在制造行业,提高企业的赢利能力将更......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2017年10月13日

与物流运营相关的人员,如:物流经理,供应链经理,客服经理企业成本和库存控制方面的负责人, 如:物流采购,财务,厂长供应链战略和计划相关人员:S&OP负责人,总经理课程大纲:一、在满足服务水平的基础上持续提高:物流成本控制 :1.明确服务要求,水平,细则,及筛选相应的服务提供商2.分析物流流量,成本结构, 历史数......

品牌创建与整合传播 北京:2017年10月14日

有志于打造行业领导品牌,建成百年基业的企业家。包括:董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。课程大纲:第1天 上午:导言:梁中国品牌观◇品牌与人生 ◇品牌的基本功能◇ 企业品牌树=企业家(树根)+企业(树干)+产品(果实)◇文化基因(DNA)决定品牌命运◇品牌创建从企业文化开始 ◇ 品牌是价值的创造与传递活动A. 说......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...