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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2026年05月29日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2026年05月30日
模块一 供应商管理第一讲、互联网时代的供应商管理第二讲、供应商选择与认证管理供应商选择与认证流程供应商选择与认证管理方案供应商选择与认证制度与表格第三讲 供应商关系管理供应商分类与管理供应商关系管理流程供应商关系管理方案供应商关系管理程序与表单第四讲 供应商绩效管理与评估激励供应商绩效管理流程供应商绩效管理方案供应商绩......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日
一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判实战测试与心理学经典分析1)如何看待自己的谈判对手2)如何看待谈判自己的劣势3)对方......
专业采购必修课-采购谈判实战技能 杭州:2026年06月27日
建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物质的不同谈判策略掌握ONEPS谈判的过程控制关键点策划设计适合本公司的谈判黄金流程表掌握布局,造势,用术的谈判兵法掌握谈判议价技巧避免与识别谈判陷阱合同的风险识别合同签订的注意事项培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年06月01日
在这里,不但可以获取全链体系的经验,更可以获得工具和方法;但拒绝理论描述➢ 如何解决爆仓➢ 如何提升交期准确率➢ 如何面对单一供应源的供应商➢ 如何面对紧急插单,真的插单的逻辑是什么、方法是什么➢ 如何提升库存周转率(拒绝报废)➢ 如何解决质量的让步接受➢ 如何面对技术的技术变更➢ 如何解决客户的紧急插单➢ 物流风险的......
新媒体及电商营销运营实战 北京:2026年07月16日
对于很多中小企业来说,由于当下面临严峻的生存危机,因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”;而对于大型企业或传统企业来说,面对激烈的竞争压力和日益减少的利润,也期望能够通过微信、微博、抖音等新媒体平台获得“第三利润来源”,以增强其核心竞争力。众所周知,新媒体营销是一......
