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供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2025年05月10日
颠覆认知:根本转变对供应商管理与采购谈判的认知达成共识:帮助达成供应商管理与采购谈判行动共识掌握技术:让学员快速掌握实战供应商管理与采购谈判技术工具找准问题:帮助学员找准供应商管理与采购谈判的实战难题解决难题:运用工具现场演练解决供应商管理与采购谈判实战的难题效益转换:实战工具快速实现公司的供应商管理与采购谈判突破课程......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2025年06月06日
厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......
专业采购必修课-采购谈判实战技能 杭州:2025年06月07日
建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物质的不同谈判策略掌握ONEPS谈判的过程控制关键点策划设计适合本公司的谈判黄金流程表掌握布局,造势,用术的谈判兵法掌握谈判议价技巧避免与识别谈判陷阱合同的风险识别合同签订的注意事项培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2025年05月16日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程内容:一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2025年05月08日
不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现,大多数企业实施的结果不尽如意,绩效管理变成了大量填写表格的工作,绩效管理流于形式,主要的问题表现如下:绩效管理没有围绕公司的经营战略开展,管理层考的是基础工作,缺乏价值导向;管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象,日常管理没有围绕绩效目标展开;管理层认为公司制定的......
基于战略的绩效体系设计实战训练营 深圳:2025年06月21日
第一部分、重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区级案例解析第二部分:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OK......