合肥胜任力模型培训

合肥胜任力模型培训公开课

人力资源胜任力模型 上海：2017年07月27日

" 人力资源是做什么的？什么样的人可以做人力资源管理工作？企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求？人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要求？许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答，而对于企业的CEO或高层管理人员来说，他们思考的是：人力资源管理者到底能够为企业......

胜任力模型建构与应用 上海：2017年08月25日

1-按照CARD模型构建胜任力课程体系，就是胜任力建模：C=Competency，测评：A=Assessment;人才盘点：R=Talent Review;多元化发展：D=Development（包括培训手段）2-建立在公司多年在几十家公司的咨询基础上，提供真实案例和各种模板，让学习者通过2天的强化学习就能学会如何运用......

人才梯队建设——关键岗位胜任力模型构建与应用 济南：2017年06月28日

各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容：第一讲 后备人才梯队建设导论1、什么是人才梯队2、人才梯队与企业战略的关联性3、人才梯队建设与培养的意义及常见误区4、人才发展如何做到不“茫、盲......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2017年07月12日

人力资源经理、主管和专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】一.胜任力模型的应用原理1.什么叫胜任力2.胜任力特征的基本内容3.能力模型与胜任力模型4.胜任力模型的意义和作用5.基于核心胜任力的人力资源管理体系二.胜任力模型建立方法1.胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2017年07月29日

一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通（1）概念和内涵（2）关键步骤2.2企业人的沟通方向（1）上下级沟通（2）平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型（1）JEL模型解读：尤哈里窗（Johari Window）（2）JEL模型解读：表达技术（Expression）◆ 结构化表达◆ 开放......

国际贸易合同全过程 上海：2017年07月10日

第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决？　第三部分：发运条款发运全过程发运单据包......