合肥采购成本控制培训

合肥采购成本控制培训公开课

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2018年08月04日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购价格分析与采购成本控制实战训练 杭州：2018年08月10日

树立全局化、系统化成本管理理念掌握并评估供应商报价的方法前置式影响领会对报价的分析团队研习理解采购成本管理重点与技术学会如何全面降低采购成本策略性管理采购成本/制定降本方案课程大纲:引子、课程调研1.对参训企业员工调研，问题收集2.采购私懂会议模式直击成本现状3.全员参与一、群策群力——某物品成......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州：2018年09月01日

本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基厨，以及通过价值流分析如何优化采购流程与供应商评估管理。通过学习，使学员树立现代采购流程优化与供应商管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购流程管理与供应商管理，提升采购人员的基础运用水平，降低采购成本与风险。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2018年07月21日

供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2018年09月08日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

全面库存管理 上海：2018年08月27日

物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲：第一部分：库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角：存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例：Summit talk第二部分：控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析：进亦难，退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......