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战略采购的计划交期库存与物流管理 广州:2025年12月26日
第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技术的应用分析8.关键词:拉通、协同、快反课题1:端到端的供应链......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2025年12月18日
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年12月27日
一、数字化采购管理的未来趋势1.数字化技术对采购管理的影响2.大数据、AI技术在采购中应用3.如何借助数字化工具提升采购效率与透明度二、战略采购与采购战略的影响1.战略采购与采购战略的定义与分类2.采购战略在企业战略中的位置3.如何通过采购战略提升企业的市场竞争力三、采购流程的优化与效率提升1.采购流程优化的关键步骤2......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年12月15日
一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......
如何有效开展复盘 北京:2025年12月18日
各层级、各部门管理人员,各项目负责人,员工骨干,以及任何想通过自我反思、经验萃取提升自己的认知水平和思维模式的人员。课程内容:1、复盘概述复盘的由来古今中外对复盘的认识与应用企业为什么要复盘什么是“复盘”复盘产生成效的学习机理复盘与行动学习如何组织开展复盘2、 复盘教练与工具复盘的三大障碍什么是......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
