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供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海:2024年04月25日
采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一部分:供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端:战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人:采购、供应商管理人员,职责、岗位要求、技能等。3.财:资金、付款方式、账期、折扣等。4.物:货物、技术、服务、工程等。5.供应端:......
高效战略采购&供应链管理 上海:2024年05月09日
为保证学习效果,实行小班授课;授课形式为集中授课、案例分析和练习。"课程大纲第一部分:供应链概述"1. 竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析2. 企业的现有机制与水平及对SCM的理解3. 我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因4. 典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)5. 先进企业的物......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2024年05月13日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2024年05月15日
采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2024年07月06日
以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......
HR法务实控研修班 上海:2024年05月17日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......