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供应商评估与管理 苏州:2025年11月01日
帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。课程大纲:第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2025年11月08日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津:2025年10月15日
开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2025年10月17日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
投标制胜策略与中标技巧 广州:2025年10月23日
● 懂“法”会用,从结果倒推过程原理,用实战案例复盘分析;● 分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点,掌握投标策略和报价方法;● 依“法”多用,精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法;● 知“法”善用,掌握中标底层逻辑编制的技巧与策略......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2025年10月31日
1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......