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供应商评估与管理 苏州:2026年08月12日
第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二讲 采购成本分析(1.5H)1.采购的六个过程;2.采购成本理念及影响采购成本的因素;3.采购成本的构成;4.采购成本......
供应商选择、供应商评估与全面管理 上海:2026年07月03日
俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具,帮助建立供应商选择......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年07月30日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年07月31日
一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管理的基本流程3、各种采购流程的关键难点4、优化采购流程的3R模型-Re-eng......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年08月22日
第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......
价值工程 上海:2026年07月11日
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,在训后能够独立开展价值工程项目。培训对象:各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术......
