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采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年12月02日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

采购价格谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2017年12月16日

“价格谈判技巧”和“供应商管理”是采购人员最为重要的专业技能。现实中的供应市场良莠不齐,需要对供应商进行有效的评估与甄选。同时,买方应懂得进行成本分析,而采用以成本为基础的议价方式,藉以建立双方的长期合作机制。身为采购人员,要让卖方获得合理利润、也要使买方获得降低成本的双......

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州:2017年12月04日

从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员,与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他人员课程收益:采购人员的工作目标是满足用户需求,这个过程包括了解用户需要什么?向谁买?如何买得好?这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到?现实的采购日常工作中,处理大量的文书,应对由于供应商的各种不符合性所导致的......

战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2017年11月17日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲:采购管理概述案例:采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展1.供应商产品价格分析的二个领域2.供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲:战略环境下的采购谈判1.采购成本控制的重要一步2.一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况......

从技术到管理:演好职场新角色 上海:2017年12月04日

如果工作做得好,在一个结果导向的公司就会被提拔重用,从只需要管好自己,到管几个人,再从管理几个人到管理很多人......很多刚晋升的管理者最难的一段时间,是升职后的3个月的适应期,既需要重新定位老同事老上级的关系, 又要学会如何辅导督促和提升下属的工作、如何让下属尊重自己的命令、如何在发生错误去纠正、如何带领团队让员工......

客户心理学和客户沟通技巧 北京:2017年11月14日

部门主管、销售部门,HR,技术工程师等。培训大纲:启发创新:空杯实验一、有关客户心理的几个理念1.什么是心理不设防2.客户的心理价值3.客户的感性激发二、服务管理常识:客户心理学与价值公式V=F/C1.客户聪明服务心法:SMARTS2.客户支持理念:及时TOP秘笈与客户期望值管理3.与客户达成沟通共识4.客户眼里的服务......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...