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供应商管理及采购谈判技巧 南京:2025年08月09日

企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员,及其参与跨职能团队相关主管人员。课程定位:供应商的管理成为企业持续发展的成败!但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复......

AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日

第一天:AI 赋能的供应商管理引导案例:采购为何越来越难1.老板为何死盯“采购”?2.采购职能内部与外部的挑战3.DEEPSEEK 在成本管理领域的应用1)常用的 DEEPSEEK 工具简介2)DEEPSEEK 的应用:a.搜集资料b.分析市场c.构建成本模型d.初始化谈判方案3)DEEPSEE......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2025年08月09日

互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......

采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2025年08月23日

如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商分层结构,改进物料族群与管理效率?如何提升供应商的合作意愿,减少非能力的因素对合作影响?如何设计一套供应商定量管理的方案,减少供应商的定性管理?如何有效运用采购价格攻心策略,与供应商进行有成效的讨价还价?课程对象采购、销售、生产、计划、仓......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年07月01日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2025年07月14日

一 生产计划管理1. 生产模式的概念· 备货型生产的概念和特点· 按订单生产的概念和特点· 按订单装配的概念和特点· 按订单设计的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 不同生产模式下计划的难点和关键· 大批量生产......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...