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采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年04月15日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

供应商管理、开发与评估 苏州:2017年02月14日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2017年02月28日

理解采购成本控制的方法理解采购成本与供应商之间的关系如何运用采购谈判来降低成本如何管理供应商课程大纲:第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业......

采购成本控制及供应商管理 苏州:2017年02月28日

围绕企业采购症结,解答采购工作所面临的问题;以实际案例,分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验,从采购计划到库存管理,从供应商管理到采购部门内部管理,帮助你及你所在企业,从现代供应链管理的高度,全面了解当今企业采购管理工作真谛,提升企业采购管理水平。培训目标:理解采购成本控制的方法理解采购成本与供......

投资项目分析与决策 上海:2017年04月11日

公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)课程大纲:一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法......

Leadership of MNC Cross-Functional Teams 跨国公司团对领导力 上海:2017年03月10日

To engage participants with the best practices and methodologies to effectively lead people and teams. Real cases will be used during training as examples to en......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...