合肥采购战略培训

合肥采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年07月06日

提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 北京：2017年06月17日

第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2017年06月10日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳：2017年08月05日

完成本课程学习之后，你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势，采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践，并考虑如何将其应用或转移到其......

出色经理人的八项核心技能 北京：2017年08月19日

第一项技能：经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6） 出色经理的4种角色第二项技能：团队建设技能1) 优秀的团队的特点2) 建设团队的5大要素3) 游戏：团队合作完成任务的条件4) 高效团队的......

税务会计差异分析与实务应用 上海：2017年08月14日

财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍：第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......