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岗位分析与薪酬设计管理 杭州:2024年05月19日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
向华为学习--岗位分析与岗位评估 杭州:2024年06月14日
1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的......
岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州:2024年06月19日
机关、企事业单位,中高层管理者、人力资源总监、招聘经理、专员及相关管理人员等课程大纲第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点:如何编写岗位职责与工作标准* ......
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2024年07月25日
1. 理解企业绩效管理的真正意义;2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法;3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧;4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......
成功的销售技巧 上海:2024年07月25日
提升提问技巧,鼓励客户根据自己的选择购买根据客户的购买风格调整自己的销售风格了解购买过程通过谈话,确认核心需求引导客户从高效的陌生电话到约见会谈根据不同的销售类型采取适当的销售策略实践和提升销售技巧吸引和维持客户的注意力提升客户对产品和服务的价值认知在紧张的市场环境中保持健康的心态制定个人发展计划课程大纲:成功销售的准......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2024年05月31日
让每一位业务经理都成为管理高手市场竞争日趋激烈的背景下,人才竞争已经成为企业竞争的核心。如何做好人才的选、用、育、留,充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,越来越被企业所重视。管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责,如果缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就容易导致人才浪费,甚至流失严重。现实企业中,很多......