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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
市场驱动的产品开发流程管理 杭州:2026年08月07日
案例分析:CTO的烦恼一、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略......
市场驱动的产品开发流程管理演练 上海:2026年07月10日
在过去的20年里面,很多企业在制造领域方面投入了很多资源,而在研发领域投入却寥寥无几,企业一直处在吃老产品老本的状态,可是随着工业4.0时代的到来,产品生产周期大幅度缩减,产品毛利迅速下降,单一产品已无法形成有效的市场竞争力,根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化,产品开发效率低下,无最终责任......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年07月20日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 深圳:2026年06月26日
人事管理工作者课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地......
PPT在财务管理中的应用 上海:2026年07月02日
一、突破PPT思维,从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看?做好PPT的关键演示时科学,也是艺术案例:世界500强总裁的PPT二、清晰地框架,和谐的布局成功=策划+设计+动画+创意策划:定位、受众、分析、资料库框架:框架图、模式、导航系统视觉思维:灵感、文化、思维训练三、......
