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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 无锡:2024年05月15日
结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2024年06月21日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
设备综合利用率(OEE)与全员生产性维护(TPM) 上海:2024年05月16日
树立“我的设备,我来管理”的主人公意识了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤掌握TPM 全员生产性维护活动的步骤及推进方法熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费综合......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2024年05月17日
1.提升 OEE 的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......
从需求到产品规划 上海:2024年07月05日
只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后,伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点?用户为中心是个“片面的假命题”,......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2024年06月17日
课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......