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中高层管理技能提升高级培训班 合肥:2018年01月22日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

中高层经理管理技能提升 杭州:2017年12月02日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2017年11月25日

掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象:具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲:第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责......

杰出班组长管理技能提升训练营 苏州:2017年11月27日

适于企、事业单位生产或服务部门的主管、主任、班组长等。课程收益使学员了解日常管理项目及管理任务,掌握管理中应使用的基本管理工具和管理方法、管理技巧,从而更好地完成公司交代的任务。课程大纲一、认识班组长1 分组讨论班组长日常的工作的内容职责2 班组长在企业中的重要作用(1)对班组长的角色认知(2)班组长的地位和使命(3)......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法;减少企业内耗,提高整体效率3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析......

高级秘书、助理和行政人员综合技能提高训练营 深圳:2018年02月02日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......

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