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合肥企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2017年11月17日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

从企业战略到人力资源战略 南京:2017年12月02日

第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年11月17日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置:第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09......

狼企经营-臧其超老师 杭州:2017年12月08日

制定企业战略,站在高处看未来,用战略眼光来经营企业打造企业核心竞争力,面对市场的风云变化来布置经营局势运用狼企思维从战略到执行,从修正到考核,层层有效落地运用机制,让员工从思维到战略,从计划到执行,从赚钱到分钱设计股本结构,让创始人掌控企业经营命脉老板经营企业的核心根本是什么?是经营人还是经营产品?老板每天要做哪三件事......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年12月09日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

市场与产品规划 深圳:2017年12月01日

内容实战性强―――课程基于国际先进的产品战略规划及产品管理模式和方法,结合讲师自己多个产品战略规划项目的实践经验,针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业的产品战略管理框架、产品战略制定、产品路标规划、新产品策划以及产品管理的方法和工具。互动、演练授课――通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...