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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
股权激励方案设计与实务应用 合肥:2025年10月09日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 合肥:2025年10月23日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
统计技术在质量管理中实战应用 上海:2025年10月23日
二、学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;三、使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。培训对象企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2025年10月29日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......