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合肥总裁培训班培训公开课

做一名成功的职业经理人 合肥:2017年11月04日

课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年09月21日

培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......

公众演说特训营 南京:2017年10月14日

1、系统突破:三大模块,27个必修训练环节,语言、声音、态势全方位系统学习2、反复训练:终生免培训费复训,不断巩固学习成果3、学习方式:系统讲解、立体演练、角色扮演、视频摄像、现场点评、野外练声、实战演讲、互动交流、课余练习、游学修炼学习模块:一、言之有物篇-精炼出采结构逻辑训练、文采储备训练、语言提炼训练、表达思维训......

影响力与双赢领导力 南京:2017年10月17日

本课程内容丰富,通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法,学习以下内容:第一模块:组织的结构√ 组织的本原与结构√ 双赢领导力的逻辑思路第二模块:领导力与任务分析√ 领导力与影响力√ 权利基础的理论与案例√ 管理者的三种核心能力√ 分析......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年10月13日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 北京:2017年11月17日

客户的需求不断变化,如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品,并最终获得市场的成功,这是每一个公司高层和研发管理者们思考的问题;通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多科技型企业在产品需求分析和产品规划中主要存在如下方面的问题:1、产品开发没有实现市场驱动,只是“闭门造车&rd......

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