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质量工程师实操特训营 合肥:2025年11月01日
学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与绩效考核,以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去,同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......
《解决现场质量问题的方法》 南京:2025年09月29日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2025年10月09日
企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2025年10月23日
直面和研究解决当下典型管理困境,从浅入深,直击人的内在根源把激励员工的方式用于教学中,不但让学员学习到,并且能够深入体验到情景式教学方式,使得课程体验深刻,触动和改变学员的潜意识开发学员的资源,充发的共创,使课堂演绎出意想不到的精彩课程收益学员参加完本培训之后,管理者能够运用现代的心理技术法来激励员工:1.了解员工激励......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2025年10月31日
1、了解成功团队的特征;2、了解不成功团队常见的原因;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握打造高绩效团队的方法和工具;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;7、提升个人在部门沟通的成功方法。课程对象:1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理......