合肥营销顾问培训

合肥营销顾问培训公开课

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象：企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？......

NX三维制图软件 南京：2026年04月14日

一、NX软件的基本操作和界面介绍1. 启动软件2. 用户登录3. 创建新文件4. 基本视图操作5. 文件保存与导出界面介绍二、三维建模与装配设计技术三维建模技术1. UG软件基本操作回顾界面介绍和基本操作视图操作和快捷键文件创建、保存、导入和导出2. 零部件建模技术实体建模和曲面建模技术参数化建模和直接建模方法特征建模......

活用心理学提升管理情智 南京：2026年05月14日

* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 南京：2026年06月12日

1、提升问题识别与深度分析能力：学员将学会如何快速识别工作中的关键问题，并运用多种分析工具深入剖析其根源，确保问题得到全面而准确的理解。2、增强解决方案设计与实施能力：通过课程学习，学员将能够设计出切实可行、高效优质的解决方案，并具备制定详细实施计划、有效分配资源及监控执行进度的能力，确保问题得到有效解决。3、促进团队......

少量多样市场下的PMC管理体系 广州：2026年05月30日

随着市场需求多品、少量、短期、准交要求趋势，传统的管理根本无法满足市场需求。大多数企业对计划的认知不足，重视度不足，专业度不足，三不足的产供销计划逻辑不通，计划不到位，无法落地，造成企业各部门无法有效协同，造成资源浪费，人效低下，运营成本高等现象。①认知不足。认为计划就是把订单归集后，然后发给车间即可，没有什么太大价值......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2026年05月09日

各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......