合肥职业经理培训

合肥职业经理培训公开课

职业经理人管理技能提升 苏州：2026年09月02日

从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。课程对象：企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员（建议总经理带部门经理参加）。课程特色：系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年10月14日

1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8 学会应对演说时的紧张及其他情绪课程大纲:引言 提升......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海：2026年09月08日

建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者。掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。课程对象：企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式：主题讲授案例教学引导研讨经验分享课程大纲：破冰，学习内容说明学习小组建立1.管理的......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 广州：2026年08月28日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年09月14日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......