合肥职业经理培训

合肥职业经理培训公开课

职业经理人管理技能提升 苏州：2026年09月02日

从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。课程对象：企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员（建议总经理带部门经理参加）。课程特色：系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管理（1）留学博士失业案例的启示（2）职业VI设计（3）职业道德含义二、团队管理4.有效......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年10月14日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2026年08月27日

有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益：1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和......

PDCA循环：达成结果，持续改善 上海：2026年09月09日

第一章：认识PDCA循环我们要管理些什么？PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章：首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我：设定个人的人生目标设立目标的步骤目标的分解与分配长期目标与短期目标利用OGSM方法，确保上下一致......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年08月22日

一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管理就是借力而不是单干2、通过案例，帮助学员认知身为管理者，面对不同对象时，所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......