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职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年07月10日
企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2026年06月05日
这是一门既澄清理念又提升技能的课程,德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。最重要的是,如何处理上司、同事、下属之间的关系,如何恰当地作出规划与决策。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下,逐步展开一幕幕鲜活的场景,就像是发生......
职业经理人的8项修炼 上海:2026年06月25日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
职业经理人的6项修炼 上海:2026年07月30日
前言:培训与教育的区别第一单元:经理人的角色定位与认知1.经理人在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.经理人常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.经理人应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属经理人在工......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
企业收益:1、引入一套华为需求管理的成功实践经验,建立需求管理体系;2、帮助企业快速识别市场机会,紧抓市场机遇,实现企业业绩的增长;3、培养优秀的产品管理人才,基于用户和市场需求研发产品,降低试错成本。岗位收益:1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程:收集、分析、分发、实现、验证;2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日
课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......
