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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2025年08月08日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
研发项目管理实战进阶 南京:2025年10月17日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2025年08月01日
将通用项目管理知识体系框架与研发项目管理的实际相结合,系统性强、易于掌握、易于应用。讲师拥有20年以上非常丰富的研发和研发管理经验,案例丰富,通俗易懂,可借鉴性强。【课程大纲】1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作?案例分析:不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州:2025年09月26日
1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?课程大纲:第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
一线主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......