合肥货代管理培训

合肥货代管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日

第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容：识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素，和拉动系......

高效仓储管理与库存控制 无锡：2017年10月28日

第一讲：库存与仓储管理的挑战是什么？1.物流与供应链管理的狭义2.物流与供应链的SCOR模型3.各种供应链类型的导向差异4.供应链的传统与现代5.现代供应链管理的特点6.库存管理的挑战7.各部门对库存管理的影响8.国际公司的库存状况第二讲：交货提前的库存控制关键做法1. 利用物流反馈与降低订单风险管理的关键2. 物权转......

生产成本控制与物料管理 杭州：2017年09月02日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）课程大纲：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力 上海：2017年10月12日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2017年09月01日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......