合肥供应链培训

合肥供应链培训公开课

供应链产供销一体化管理 南京：2025年06月06日

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京：2025年07月12日

领悟供应链管理中全局观的智慧提升供应链多维度变量博弈技能探索供应链产销平衡的先进方法掌握第三方物流管理系统方法论精通仓储与配送中心管理的方法培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观......

供应链库存优化与需求预测管理 无锡：2025年05月15日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......

供应链跨部门&供应商协同降本增效 无锡：2025年06月13日

1、强化员工成本意识和降本目标感2、学习各个环节降低成本的有效方法；3、避免降本增效的错误和陷阱；4、强化企业总成本思维，提升全局观；5、打破部门界线，实现企业更大的降本增效；6、掌握全面降本10%以上的系统方法课程大纲：一、制造业成本控制挑战1、各种生产要素都在涨，成本怎么降？2、竞争对手的价格还在降？3、员工收入不......

从动机到规则的高效管理秘诀：行为决策与管理心理学 广州：2025年07月18日

1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何识人用人3.掌握从心理学角度分析团队与激励4.学会有效沟通与冲突管理5.了解如何解脱心灵的束缚，缓解情绪压力课程大纲一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么是知觉2、影响知觉的因素......

成功的产品管理及产品经理 北京：2025年07月25日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......