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敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2025年07月12日
领悟供应链管理中全局观的智慧提升供应链多维度变量博弈技能探索供应链产销平衡的先进方法掌握第三方物流管理系统方法论精通仓储与配送中心管理的方法培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲:第一讲:供应链运营全局观......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2025年08月15日
多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存?物流部很多问题与困惑:增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大!柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库存没有解决问题,......
卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州:2025年06月27日
一、中国企业的供应链运营之困制造业是中国经济主体,大部分制造业深陷同质化竞争、产能过剩的重压,不少企业供应链总成本已占收入70%以上,但管理能力非常弱,那边客户不断要降价再降价,这边供应链却是各种成本上升:1、销售好不容易拿回订单了,供应链却交不上货:业务的不均衡是客户导向企业的天然属性,业务好时交不上货,是企业经常面......
SCM 供应链运营管理 杭州:2025年07月18日
一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本模型2)供应链的特征与类型3)供应链的四个业务流程4)供应链运营管理的四大支点5)供应链运营管理规划的八大原理6)SCOR五个管理流程的梳理7)供应链运营管理的主要内容、目标、要求及挑战2.供应链管理的发展阶段与未来发展趋势1)供应链发展阶段①......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年09月05日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递,从公司级目标到部门级目标的有效分解,从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法,如何达成目标一致,如何对员工......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2025年08月01日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......