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供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2025年11月03日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和 E......
供应链环境下的全面供应商管理 苏州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
精益供应链与物流管理提升 苏州:2025年11月10日
+SCM 经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。课程大纲第一讲:现代物流及供应链管理概述1、供应链管理概述2、供应链管理与现代物流1)应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?2)精益生产与精益供应链管理思想3)精益供应链管理要实现什么目标?3、供应链管理的不......
供应链数字化及数字化转型 苏州:2025年11月14日
公司总经理、主管供应链及IT的副总裁、供应链总监、生产总监、IT总监、计划总监、销售总监、同等职位及相关部门的负责人课程大纲一 何谓大数据,大数据在哪里1. 大数据并非是低成本可以运作2. 大数据是企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但它到底在哪里3. 何谓云计算,如何利用AI优势把数据运营起来4. 数据运用,如何......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 北京:2025年11月28日
首先,采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作,因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次,从对业务的贡献转向思考供应商绩效,因为在采购服务使用者的决策过程中,供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位,评估,其供应商绩效评估流程,供应商绩效考核方法......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2025年11月27日
企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲:第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......
