合肥供应链培训

合肥供应链培训公开课

敏捷物流与供应链管理 无锡：2017年07月29日

1.明确物流价值最大化的方向，掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点，提升企业对物流和供应链管理和控制能力4.提高企业物流供应链系统的敏捷性，有效提高企业的运作效率课程特色：1.多层面的学科融合，为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2017年07月28日

掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例，导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一：供应链下的供应商管理(一......

采购与供应链管理实战训练 杭州：2017年08月18日

让企业知道如何利用先进的采购理念和管理模式进行盈利？如何与供应商达到最理想的合作状态？如何巧用供应链，让其成为企业发展的有力竞争？本课程将与你一起深入探讨，领悟采购与供应链管理给企业带来的好处，让企业赢取更多的利润空间。课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2017年08月18日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......

管理者公共演讲的路径与方法 上海：2017年09月14日

课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。课程对象：培训对象1：企业类：1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等培训对象2：机关类：1、办公室主任 2、......

精益生产高级研讨班 上海：2017年10月12日

一、建立精益生产体系的重要性与必要性：1、计划经济下的生产系统：2、市场经济条件下的生产系统：外在压力与迫使；内在动力与驱动：3、企业恒等式解析：利润=市场-成本二、精益生产推动“精益模式、精细管理”：1、“精益制造”与“精益生产”的勾联：2、精益......