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物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日
工厂长/ 资材采购部门长及Staff/ 物流管理部门长及Staff/ 生产管理部门长及Staff /物流革新Task 成员/ 生产革新相关人员课程收益:为了确保制造企业的竞争力,可以有很多方法,但其中有一个很重要的方面就是关于4M中的材料,如何通过高效的高质量资材的购买,管理及供给等来支援生产活动,这是很多企业都关心的......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2025年11月03日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日
1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合,力求实证,避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例,直观反映企业物流情况4.互动研讨教学,结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2025年10月23日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳:2025年10月23日
第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1)企业生存的新常态环境分析2)新旧经济发展对比,行动大于思想。3)视频分析:刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇?3、文化缺失1)企业生存之道2)文化缺失不是软骨病,而是精神病;案例:我们的信......