合肥供应链培训

合肥供应链培训公开课

供应链产供销一体化管理 南京：2024年06月21日

建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......

供应链库存优化与需求预测管理 无锡：2024年05月30日

第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1．什么是供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2．供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链？如何将产品战略与供应链管理战略相结合？不同供应链模式下企业赢利策略3．供应链管理经理，他的任......

供应链跨部门&供应商协同降本增效 无锡：2024年06月28日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等；课程背景：降低成本，是企业经营永恒的话题，也是在竞争惨烈之下经理人最大的压力；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实被夹心夹得难受；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种......

供应链产供销一体化管理 杭州：2024年04月26日

第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2024年05月09日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目标成本 ；２）编制成本预算；３）下达分解指标2. ......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京：2024年05月30日

增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；探索压力和情绪产生的根源，学会应对工作、生活中的压力；掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法，保持身心健康；激发员工的热情，重新焕发对待工作和生活的信心和激情；在互动中实现身心调节与放松，快乐生活，开心工作！课程大纲：一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（Gallup......