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物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日
一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流看板管理设备布局和标准作业案例:美的公司物流优化方案三、供应链管理......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2025年08月15日
总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员;课程大纲第一天一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?三、突破口在哪里?哪些......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日
1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合,力求实证,避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例,直观反映企业物流情况4.互动研讨教学,结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......
供应链计划与库存优化 杭州:2025年08月01日
1.企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁2.企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重3.企业是否库存周转率低,资金需求高于同行4.是否面临订单批量越小,交付期越短的压力5.是否安全库存标准不变,从来没有动态调整6.是否通用一种预测模型,缺乏分而治之策略7.采购生产销售相互独立,缺乏系统团队协作课程收益1.了解供应链两种......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2025年08月23日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
财务人员如何塑造良好的职业形象 广州:2025年07月28日
财务相关人员课程形式:讲解、示范、案例分析、视频鉴赏、情景模拟、现场评点课程大纲:第一篇:仅有善意是不够的为什么总有些人费力不讨好……寻找最其当的方式—知其然,知其所以然人际交往中的人性规律沟通心理学与沟通美学教养的境界第二篇:仪态礼仪与肢体密码解读——气......