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8D手法之问题分析与解决 苏州:2017年12月02日

一、8D:8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤 ;8D 是解决问题一种工具,通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法,比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更加地严谨;二、8D的本质:问题......

8D问题分析与解决 苏州:2017年12月08日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:1、您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法课程大纲:一)(D0)准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证(二)建立小组(D1)与描述问......

一线主管问题分析与解决技能提升 苏州:2017年12月22日

通过课程两天学习,学员能够:正确地看待和认识问题掌握解决问题的思路培养利用团队方式来解决问题的意识能够结构化的思维和模型来分析与解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的工具能够理解防错的原理与思路,明确标准化的作用,预防问题的发生培训对象:生产一线主管、班组长、或与生产相关......

有效的问题分析与问题解决 上海:2017年11月29日

正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式课程对象希望深入训练思考能力、学习掌握群体......

供应链环境下的采购与供应商管理 上海:2018年02月09日

采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员等。课程内容:第一部分:供应链概述1.现代竞争环境的特征及其影响-全球竞争环境的变化- 经济全球化下企业面临的压力2.采购战略决策-采购战略的发展趋势-采购定位分析-采购战略设计-购买与自制决策第二部分:供应链环境下的供应商管理1.供应商选择的基本决策-优......

高管股权激励实战研修班 深圳:2018年02月09日

① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;③ 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。课程设置:六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一:股权激励概论1、什......

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