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合肥问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 杭州:2018年10月25日

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2018年11月16日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示范讲解/个人案例......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 杭州:2018年11月24日

总经理,技术总监,行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管......

问题分析与解决实战 苏州:2018年10月14日

互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、管理人员为什么要学习问题解决1、什么是管理2、管理的角色3、管现者的位置4、管理者的技能要求5、管理的职能6、经理人的职责7、管理人员的技巧8、管理是PDCA的循环过程9、目标设定的原则10、游戏演练二、问题的类型1、问题哪里来2、问题定......

财务人员的电子表格使用技巧 广州:2018年10月31日

1、财务数据快速1.1选择列表的使用1.2科学计数法问题的解决1.3处理超过15位会清零的数据1.4斜线表头的制作1.5自定义序列1.6成组工作表快速输入相同内容2、工作表操作2.1工作表快速选定技巧2.2行列顺序调整2.3复制按钮及格式刷的应用3、制作精美专业的财务报表3.1专业的报表制作注意事项3.2如何美化财务报......

班组建设与班组长管理实物 上海:2018年10月16日

此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......

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