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现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经济,高效,简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......
问题分析与决策制定技巧 苏州:2025年11月04日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 苏州:2025年11月10日
课题组长,比如主任、科长、副经理、经理、副总等,其余建议人选应属于这个课题未来解决的核心小组成员,可以但不限于如下职位: 中层管理者、工程师、基层管理者、技能骨干等课程内容课前破冰—各小组介绍自己的课题名称学伴组合—类似课题的小组在位置编排时,作为相邻组学习一、问题分析与解决导入1、什么是问题2......
问题分析与解决实战 苏州:2025年11月16日
您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?您是否为生产线上出现问题屡发不止而忧心忡忡?您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业问题......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年12月08日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
工厂成本分析与控制 上海:2025年11月18日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
