合肥中高层培训

合肥中高层培训公开课

中高层骨干核心管理技能提升 杭州：2017年09月01日

企业各级管理人员课程大纲：第一讲 角色认知——在其位，谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变（新旧对比）第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断（视频播放：一个经理的繁忙）二、时间......

MTP中高层管理技能提升 杭州：2017年09月14日

作为管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好员工，重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理，特别是个人领导魅力和员工执行推动力；管理好员工，主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划，以及员工绩效管理。管理者无论是管理自己还是管理员工，都必须遵循信仰、制度、机制、契......

企业5S管理实务—中高层篇 苏州：2017年06月29日

本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置，向您全方位阐述5S现管理推行的意义和重要作用，以及5S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念；2、清楚地了解......

中高层管理者的八项修炼 苏州：2017年07月20日

1.打开学员心门，引发学员自我反省和深入思考2.触发学员思维方式的转变3.激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性4.掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧5.掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.......

精益领导课程五天班培训 广州：2017年08月29日

第一天1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结第二天3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理流）案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南－节拍－流动－拉动－均衡化－EP......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 深圳：2017年07月27日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方式做出正确的决策，许多人仍存在一下的困惑——如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？如何提升个人和团队的问题解决能力？针对......