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合肥中高层培训公开课

中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2017年10月27日

知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。适用对象:企业各级管......

中高层经理管理技能提升 杭州:2017年12月02日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

中高层管理者的八项修炼 苏州:2017年12月28日

1.打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考2.触发学员思维方式的转变3.激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性4.掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧5.掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

企业中高层项目经理,项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验,亟需充电提升,梳理工作思路,弥补项目管理理论知识,加强项目领导与管理能力,三五年后成为优秀的大型复杂项目经理,成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

SPC统计过程控制技巧提升 北京:2017年11月09日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲一、课程导入1.一个例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二、基础统计学1.基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算2.中心极限定理中心极限定理的原理中心......

企业全面项目管理高级研修班 深圳:2017年10月14日

工厂总经理、厂长、项目总监、项目经理、产品经理及项目工程师、制造总监;生产、品管、技术等相关部门经理;主管及工程技术人员课程内容:第一部分 项目与项目管理1、项目什么是项目项目的特征项目的生命周期项目当事人和利益相关者2、项目管理项目管理的发展阶段项目管理在我国的发展项目管理的概念项目管理的特点项目管理的内容项目管理知......

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