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合肥培训管理培训公开课

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 南京:2017年12月14日

企业从事培训的培训师及中高层管理者。课程收益:使学习者:1.了解、理解和掌握标准的培训组织设计所涉及的内容、原则和核心方法2.明晰培训管理人员的角色,并知道履行职责所应具备的若干能力3.知道培训管理人员如何进行有效的自我管理、学习与成长培训颁发证书:学习完全部八个单元的课程并经考试合格者,由淘课企业学习研究院颁发《培训......

年度培训计划制定与培训管理实务 上海:2018年01月26日

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位; 企业战略对企业培训有何要求? 企业培训如何支持企业战略的落实? 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求; 企业培训战略的基本内容; 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持? 您的培训管理工作常遇到哪些问题? 教育与培训的差别......

企业培训体系构建与培训管理实务课 上海:2018年02月02日

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......

建立以需求为导向的量化培训管理体系训练 上海:2018年02月06日

面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍?当你需要某一门课的所有......

销售人员销售技巧实战训练营 上海:2017年12月23日

第一章客户需求分析思考:1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?5、推荐哪一种产品给客户好?最好的?稍好的?还是够用的?4、为什么我按客户要......

绩效管理和绩效访谈 上海:2018年02月02日

适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者,同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人课程大纲:员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...