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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2025年11月20日

2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

公司财务分析与财务风险防范 苏州:2025年11月11日

财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......

国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州:2025年11月16日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语(2010版)选择及风险分析;2.国际贸易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF术语的使用误区;4.FOB变形条款及应用;5.涉及术语的相关费用及风险分析;6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析......

现金为王:运营资金效率优化与风险防范实战工作坊 苏州:2025年11月20日

模块一 如何理解现金对企业的意义1. 企业现金流与资金循环(1)灵魂拷问:企业的钱从哪里来?又到哪里去?(2)企业资金管理的历史演进(3)关于资本与现金2. 现金管理的三大致命风险(1)坏账与应收逾期(2)盲目扩张与投资(3)缺少风险预警机制【案例】咖啡店危机72小时,评估面对各种场景和选择中的利弊3. 如果更有效地管......

WOW!客户服务与投诉应对技巧 上海:2025年12月03日

1.深入理解客户服务的重要性与价值,形成以客户为中心的服务理念。2.掌握服务设计的核心原则与流程,能够独立完成服务方案的策划与实施。3.学会运用结构化倾听、提问技巧等实用工具,提升客户服务沟通与互动能力。4.培养创新思维与敏锐的市场洞察力,能够针对客户需求进行服务创新。5.提升服务补救与客户关系修复能力,增强客户信任与......

营销战术演练与客户关系管理 上海:2025年11月13日

基层销售人员;销售精英;中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...