合肥管理人员培训

合肥管理人员培训公开课

2012年南京人力资源管理人员HR精英交流论坛 南京：2018年08月18日

【邀请对象资格】仅限于企业负责人、人力资源总监、HR经理、人事主管、行政主管、培训主管和专员参加；为保障参会质量，参会人员报名后需得到会务组正式通知后才能参加；讲师课程分享请提前报名，经会务组审核后安排时间。课程大纲:【会议流程】时间 议程13:00——13:15 来宾签到13:15&mdash......

中层管理人员的高绩效管理修炼 南昌：2018年10月11日

1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。培训内容第一讲、中层干部——角色认知1、企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求2、中层领导的工作现状分析第二讲......

现场管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海：2018年07月27日

1．全面认识班组管理2．当前班组管理面临的挑战和机遇3．班组管理的特点4．为什么需要班组长5．班组长的管理对象6．班组长在企业中的地位7．班组长的工作内容与工作职责8．班组长安全管理职责9．现代企业对班组长的素质要求10．班组长的职业心态案例分析：赵班长出现了什么问题研讨：班组长的角色定位11．树立正确的安全意识12．......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2018年08月16日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

全局思维下企业全面预算管理 广州：2018年09月05日

模块一：预算管理可以促进战略目标的实现1、预算是这样产生的2、预算控制系统的三个层次3、支持预算管理的三大体系4、我国预算管理的现状模块二：实施全面预算的全过程管理1、预算编制的前提2、全员参与的预算编制体系3、预算编制的全流程4、预算管理的十大高难问题与解答模块三：全面预算管理的全过程案例1、 建立信息系统与整理整顿......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2018年08月25日

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后，可以独立开展本企业薪酬体系建设项目，快速成长为技术型人力资源专业人士！课程收益：学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素......