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跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 南京:2025年09月11日
第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2.塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者提升责任感的四项修炼主动出击,不等不靠勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限杜绝抱怨,从力所能及的事情做起3.积极......
性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2025年09月13日
第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩简介:1).四种典型性格和16种性格组合简析2).性格决定命运之性格与岗位的匹配简析3).性格决定命运之领导特质简析3.性格色彩判断(人际风格判断)1).现场问卷测评:你属于哪一类人? -- 性格类型自我测评;2).通过目测快速识别性格表情语速......
逻辑思考与结构化表达 南京:2025年10月17日
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工课程收益帮助学员了解结构化思维的特点与优势,工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达,提升思考与表达的效率;帮助学员掌握结构化思维的原则与方法,能迅速厘清思路、明确方向,找到问题,理顺逻辑,让观点更突出,结构更清晰,提升思考和决策的价值;帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧,做到重......
过目难忘的视觉化表达 南京:2025年11月28日
第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有继续视觉化了?* 文字内容和外在形式第二模块:开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础:点线面* 视觉模版给你用第三模块:视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块:故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2025年10月24日
导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2025年10月10日
穿透组织边界,激活个体和组织效率“无边界组织”一词,最初来自GE的“群策群力”计划,是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念:当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时,不再像之前受到各种既定的结构限制,而是更加弹性和灵活。“无边界组织&r......