合肥有效沟通培训

合肥有效沟通培训公开课

管理—有效沟通技巧训练 南京：2017年11月23日

第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度：■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元：与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州：2017年11月24日

第一部分 部门合作的价值与原则规律目 标：通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因，界定跨部门协作成功最重要的因素，认知跨部门协作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。◇公开讨论：跨部门合作的特点◇小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些◇组织内部合作障碍因素分析◇录象观摩和讨论：同一战壕◇跨部门合作目标决策流程◇......

有效沟通技巧培训班 上海：2017年11月17日

课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界，从心理学与行为科学的角度看沟通，清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中，化险为夷的同时，争取实现更好的结果。邀请对象：各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对......

跨部门有效沟通与协同 上海：2017年11月17日

要掌握企业中的高效沟通技能，必须要掌握如下几大重点：1.心理学基础 – 沟通是人与人的交往艺术，我们必须懂得心理学，国外企业员工特别是管理层的心理学概念比我们普及得多。而因为我国的心理学起步太晚，这恰恰是我们的大多数学员没有真正地训练过的，所以本次培训首先给学员打下心理学的分析基础，有了这样的基础，进入后续......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2017年11月04日

第一模块：思维模块√ 常用思维方法介绍：√ 逆向思维（是什么，怎样用）√ 水平思维（是什么，怎样用）√ 垂直思维（是什么，怎样用）√ 平行思维（是什么，怎样用）第二模块：导图模块√ 借助思维导图提升思维的广度，深度，速度。√ 思维导图职......

成本分析与控制培训班 上海：2017年11月28日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法，而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法，从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程，实现成本管理的价值创造培训对象：成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......