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用户驱动的产品需求分析与管理 杭州:2026年08月23日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程大纲:一、案例分析研讨:小白兔钓鱼的故事二、理念导入:认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求?3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系?4. 业界优秀最佳实......

产品需求及生命周期管理 上海:2026年07月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲主题一:全生命周期的产品管理框架体系1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用2.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求3.全生命......

产品需求挖掘与规划实践 上海:2026年07月31日

一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2)掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......

用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日

一、案例分析研讨:小白兔钓鱼的故事二、理念导入:认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求?3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系?4. 业界优秀最佳实践端到端需求管理流程分享5. 端到端需求实战案例分享三、正本清源:如何高效收集市场需求?1. 新产品的目标客户......

企业投资决策分析与沙盘模拟 上海:2026年08月06日

掌握产业赛道评估与资本路径设计,构建企业增长决策矩阵。学会估值建模、风险分摊与谈判博弈,实现交易价值最优化。理解投后整合与创新融资工具,推动投资并购项目落地创效。培训对象:财务部总监,财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲:模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码......

合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2026年08月28日

一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响?2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩招2.5万人,意味着什么?4、“税收洼地”即将成为过去式二、合同涉税陷阱的规避与合同控税1、合同与税收成本2、签订包税合同时合理规避税务风险案例一:买方负担卖方的税费案例二:境外公司不......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...