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合肥产品需求培训公开课

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州:2017年07月14日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4)掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5)掌握需求管理的分级分层,以及如何贯穿产品开发始终1.需求的重要性2.业界需求管理常见的问题和困惑3.需求......

产品需求分析和需求管理 上海:2017年04月28日

本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发、产品规划和研发管理成功实践经验;课程内容上,全面讲解了客户需求->市场需求->产品路标规划->产品包需求->设计需求->设计规格->需求实现和验证的整个过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2017年05月11日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程介绍如何确定目标客户,如何分析需求关系人?如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?围绕产品成功2个核心因素差异化+成本优势,整理产品需求如何对客户需求进行整理和分析,形成产品包需求?如何基于产品需求与竞争优胜对比分析,确定我们......

从产品需求到产品规划 上海:2017年05月12日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档......

研发人员的考核与激励 北京:2017年05月18日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

中层管理高级研修班培训班 深圳:2017年05月12日

* 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者* 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作* 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理* 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行* 掌握激励下属的理论和......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...