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合肥产品需求培训公开课

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;系统性,课程内容采用先进的产品需求管理方法论,结合中国企业需求管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品需求管理体系。实战性。在课程中穿插实战性的练习,并讲解不同企业的成功案例,将比较抽象的平台......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年03月27日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年03月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与管理 上海:2017年03月27日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

管理者的演讲技巧 上海:2017年02月09日

让演讲富有影响力设计和组织精致的演讲内容使你的演讲内容更有逻辑,更加符合听众的兴趣恰到好处地使用辅助工具,增加演讲效果灵活控场,应对不同的提问和情景改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰展示演讲者的完美形象,并与声音、肢体语言做到完美结合,给观众留下深刻印象课程大纲第一章 理解与准备成功演......

战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2017年04月13日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...