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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 上海:2026年06月26日
好企业都是现金为王,企业经常的痛点就是现金饥渴症,好的回款率才能保证正常的现金流。对现代企业来讲,掌握客户信息不全、不真实;没有准确判断客户的资信状况、信用的变化情况;未建立有效的客户信用额度评估体系;对应收账款监控不严;缺乏对应收账款追讨的方法、手段及管理措施等问题,构成了“现金饥渴症”背后错......
信用管理及账款催收 上海:2026年07月13日
序言 企业信用管理及风险防控第一部分 信用管理及不良债权的防控一、企业信用管理1、信用管理2、企业信用管理法律风险概述3、企业信用风险管理二、中国企业信用管理环境1、目前企业信用管理状况2、我国企业被大量拖欠的原因3、产生拖欠的内部管理原因4、信用销售风险对企业的影响5、信用风险的来源三、中国企业信用管理环境诊断1、销......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年09月14日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 上海:2026年09月12日
第一部分:认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1:破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知(一)团队与群体的区别(二)高绩效团队的特征(三)高绩效团队vs普通团队的五个关键差异1、目......
需求预测和库存控制 上海:2026年08月06日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
