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合肥现场改善培训公开课

现场改善培训班 苏州:2017年12月09日

规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;想改变目前的局面,......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年12月01日

资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年12月01日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造总监/经理/主管、和有志提升自我的人仕。【课程大纲】引言: (略讲)1、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对2、产品同质化与产能过剩,如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年12月01日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京:2017年12月02日

1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管理工作中使用。课程大纲前言:管理者系统解决问题的时代已经......

从样品走向量产——产品中试管理 深圳:2018年02月01日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...