合肥MTP培训

合肥MTP培训公开课

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥：2026年05月09日

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

MTP管理才能发展训练 南京：2026年06月01日

MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京：2026年06月04日

第一单元：管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理？2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程：PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元：领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元：如何激励下属下属缺乏积极性的......

中层主管管理技能(MTP) 南京：2026年07月02日

MTP（Management Training Program）管理训练课程是由美国企业管理研究机构与当时国际前10强跨国公司的企业管理人员合作研究，为有效提高管理水平，而开发出的一套管理技能速成训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展贡献了不可估量的推动作用。迄今为止，MTP先后十次改版，内容日......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2026年07月10日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程内容：第一部分：产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理，三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题（1）对产品需求的理解、选择和定义不足（2）市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动（3）市场需求仅侧重功能，忽视了易操作、可制造、可维护等......