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MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年09月21日

培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......

MTP—中层管理者职业化管理 杭州:2017年10月13日

第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1.管理对组织运用的核心价值2.如何从不同的角度审视管理3.管理者在组织中的角色定位4.企业对中层管理者的期待5.企业员工对管理者的盼望案例讨论:测试你的核心管理能力差距二、组织管理的核心与原则1.如何体现指挥系统统一2.如何确立适度管理幅度3.中层管理者......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2017年10月10日

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程收益掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 苏州:2017年10月13日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

非HR经理的绩效面谈实战 北京:2017年11月04日

1、绩效面谈概述2、绩效面谈实施流程绩效面谈与绩效管理绩效面谈的对象绩效面谈的渠道常用的绩效面谈的方式绩效面谈效果的影响因素- 绩效面谈准备案例讨论:王经理的绩效面谈绩效面谈的准备绩效表现备忘录绩效诊断绩效面谈的时机一对一面谈的环境绩效面谈的心态准备绩效面谈沟通案例讨论:小李的绩效针对性的绩效面谈方法GROW模型绩效面......

自动自发——全面激发团队效能 广州:2017年11月04日

第一讲:高绩效团队的认知1、团队定义——我们需要什么样的团队?2、团队的特征3、中外团队建设的差异对比4、高绩效团队建设的基本方法第二讲:团队中员工辅导与激励的价值与困境1、团队中员工辅导与激励的价值2、团队中员工辅导与激励中面临的环境3、团队中员工辅导与激励的现状4、团队中员工辅导与激励的出路......

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