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营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买决策过程......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
中国经济进入新常态,如何在新常态下将企业的战略目标分解到年度,实现企业战略的完美落地,是企业管理者们必须要思考、解决的头等大事,否则,再完美的战略,也只能是一纸空文!本课程将从市场环境分析、年度营销目标的设定、营销计划制定与执行的角度,揭密国内著名企业17年销量增长112倍的秘诀。在解读成功案例的基础上,提炼出年度营销......
营销计划制定与实施 北京:2026年06月27日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......
年度营销计划 广州:2026年08月08日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、课程导入:1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素3、好目标的三大特征4、组织目标的四项内......
以客户为中心顾问式销售 北京:2026年08月01日
销售人员课程收益销售不是强迫卖,而是站在客户的角度帮助顾客买。顾客的购买是一连串的决定过程,销售工作就是推进客户的决定过程。在不同的场合(公开场合、私下场合),客户采购的不同阶段(收集客户资料,引导客户需求、后期帮助客户确定采购指标并推荐产品),销售的不同阶段(初次陌生拜访、熟悉客户的拜访),销售人员需要掌握不同的拜访......
股权激励与合伙人机制 广州:2026年08月01日
一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励对象1、常见选择激励对象的误区2、激励对象的选择原则及维度3、激励对象选择的两大观......
