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突破和增长导向的年度营销计划 上海:2025年11月26日
亮点1.案例更加鲜活丰富的实战案例储备,入木三分的讲解,使学员身临其境、豁然开朗亮点2.方法更加实用以成果为导向的计划管理,打通关键节点,所学即所得,直接提升KPI和业绩亮点3.教学更加通透深度教学互动,模拟典型业务场景、红蓝对抗,激荡思维,提高学习收益亮点4.服务更加细腻从培训前、培训中,到培训后,我们用贴心、细心,......
年度营销计划九步法 广州:2025年10月18日
中国经济进入新常态,如何在新常态下将企业的战略目标分解到年度,实现企业战略的完美落地,是企业管理者们必须要思考、解决的头等大事,否则,再完美的战略,也只能是一纸空文!本课程将从市场环境分析、年度营销目标的设定、营销计划制定与执行的角度,揭密国内著名企业17年销量增长112倍的秘诀。在解读成功案例的基础上,提炼出年度营销......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2025年10月25日
企业CEO、营销总监、市场总监、品牌总监、营销中高管成员、营销骨干成员;企业有经销渠道的TOP前10的经销商战略伙伴课程背景营销规划是企业经营管理的首要任务 ,是企业实现高速成长 ,保证持续竞争力的关键决策。 营销规划与计划是企业的核心计划 ,也是企业价值链的前导计划;营销计划还是统筹公司营销 工作、制定生产与研发计划......
实战招聘和面试技巧 上海:2025年11月01日
1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者;课程大纲:模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解......
库存建模及精准改进 北京:2025年10月16日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......