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营销计划制定与实施 上海:2026年04月11日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2026年04月11日
1、房企总经理、副总经理等决策领导;2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干;3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存量......
商铺、商业街、公寓、写字楼、综合体快销去化策略与新媒体营销案例 南京:2026年02月27日
一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1、 售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略2、 租金租金界定的方式押金入场费交租方式管理费补装免租升值幅度影响租金的几种模式3、 使用权使用权的几种模式二、如何使小白能够快......
2022地产营销操盘四大创新及豪宅营销10大创新思维 南京:2026年03月07日
【操盘类】第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目价值点提炼方法论4、新型互联网工具的运用5......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日
经过2天的学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州:2026年04月11日
第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠道模式的发展新趋势(3)分析:企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
