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EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 杭州:2024年04月19日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲第一部分:C EPC 模式下的设......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 杭州:2024年05月15日
(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点进行分析;2.什么样的项目适合采用工程总承包模式;3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件;4.工程总承包项目发包方式;招标方式、直接委托方式的适用条件;5.招标文件的主要内容分析,与施工承包......
EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班 武汉:2024年04月12日
住建部出台的《工程总承包管理办法》》和新版《合同(示范文本)》对EPC项目招投标提出新的要求,对对风险分担进行了详细规定,EPC项目如何计价,合同价格如何约定?结算索赔计量计价需要注意哪些问题?招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价?还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和......
EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 武汉:2024年05月10日
第一部分:C EPC 模式下的设计管理开题:以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同(一)工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.建设工程项目的三个主要合同模式(DBB、DB、EPC);2.DB 工程总承包模式下设计工作的特点及责任;3.EPC 工......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2024年06月11日
企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年03月28日
企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统......