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企业现金流战略规划与管理策略 南京:2026年06月11日

CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年04月13日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......

EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 苏州:2026年05月07日

1.EHS和业务辩证关系2.案例分析和讨论(I)3.EHS核心内容及要求4.EHS发展规划5.组织结构设计和责任分配6.案例分析和讨论(II)7.EHS常规控制和危机管理8.案例分析和讨论(III)9.安全管理系统化和国际化10.经理人能力(领导力、影响力、危机公关、技术)11.案例分析和讨论(IV)12.EHS经理人......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 上海:2026年03月20日

董事长/总裁+核心管理团队课程大纲第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略......

顾问式销售技巧训练班 上海:2026年03月25日

顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信......

绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年06月05日

1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要义2)目标-绩效管理常见问题分析缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良3)绩效管理的三个层次含义与三大循环绩效考核绩效诊断绩效提升4)绩效考核的三大价值导向性标准化行为化5)传......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...