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向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 杭州：2018年04月27日
了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用，如何在高速发展的行业中抓住战略机会点，哪些因素是成功的关键因素。华为公司的战略管理方法和框架，并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。了解华为如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略与运营管理体系。了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规......
供应链战略规划---基于成熟度模型的供应链战略规划与实践案例分析 上海：2018年05月18日
供应链经理、主管；物流经理、主管课程收益:* 知识更新：供应链成熟度模型历经10年的供应链战略研究和实践的结果，用模型的精典方式提炼给所有本次培训的学习者，让学员能学习到供应链战略规划管理的最新模型工具和行业最佳实践，直接将工具应用到公司的供应链管理中，让培训收益最大化于公司的供应链实践管理。* 权威分享：与世界一流物......
战略规划(英文授课) 上海：2018年05月31日
了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质，包括各种影响因素通过练习，实际演示战略计划和战略决策课程大纲：开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具，分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略，......
EHS战略规划和高效的集团安全管控 上海：2018年07月05日
一、GE全球安全管理体系 - Global Star1.安全管控的内涵2.GE安全管理21要素： 美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001及安全生产标准化体系对照3.EHS积分卡4.GE的EHS管理体系有用么?案例练习1：ABC企业安全管理涵盖的内容、逻辑关系？二、集团如何有效管控子公司的安全生产？1.安......
行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2018年05月15日
了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象：行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲第一模块：日常行政管理1．人员配置、素质、地位、特点和内容2．行政管理机构设置的原则3．人员容易犯的错误第二模块：做合格的行政管......
研发人员的考核与激励 上海：2018年06月14日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......