合肥战略规划培训

合肥战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南京：2026年06月29日

模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 南京：2026年08月17日

1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程，教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合，打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师，案例驱动：讲师来自顶级律所可持续发展团队，兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历，......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 杭州：2026年07月15日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州：2026年07月06日

本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......

现金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购：供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动（流入或流出）开始，方向，强度和风险筹措运营资本时间承诺工资供应商税款应偿还账务银行利息投资长期购买现在情况3天后、3个月后、年底筹措运营......

业务领导的人才管理课 深圳：2026年07月07日

企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个人力资源管理的场景转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人）定位：组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示......