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AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日
央国企、外企及民企中供应链管理者、采购总监、供应商关系负责人及采购与供应链相关人员培训收益1.全链闭环场景赋能——覆盖战略寻源、供应商绩效管理到退出全周期,通过Deepseek数据整合与智能分析,打通关键场景断点,实现企业采购流程无盲点覆盖与降本增效。2.工具链AI化实战—&mdas......
采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州:2025年07月11日
1.采购谈判策略2.采购谈判基础如何分析供应商的报价3.采购谈判实操,谈判前如何准备,谈判中如何应对,谈判后如何抉择4.什么是采购最低价5.三段式报价技巧,BOM报价技巧课程对象采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手,一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试......
采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2025年07月12日
第一部分:采购成本控制技术一、采购总成本范围及其构成1.1从采购总成本的构成、一些经常被忽视的成本内容1.2采购总成本发生在哪些不同阶段,企业价值流概念介绍1.3各部门对采购总成本都有监控和降低责任,怎么做?1.4演练:角色扮演,控制源头、挖掘成本2、如何了解供应商报价体系、报价态度,如何判断还价水平2.1供应商定价原......
降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 杭州:2025年08月05日
第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2025年06月27日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2025年08月01日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......