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合肥采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 南京:2017年10月14日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象:采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价......

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京:2017年11月16日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲:第一讲:采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养;价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构=固定成本+可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲:供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年10月13日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2017年10月13日

第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、高价值的客户资源2、高效能的组织资源3、高素质的人力资......

Project在项目管理中的运用实战 上海:2017年10月13日

一、项目与项目管理1、 项目管理知识点• 项目的特点 、项目的生命周期• 项目的三要素(质量、时间、成本)• 项目管理九大知识领域• 项目管理的过程• 项目生命周期管理• 项目团队与项目干系人(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)&bul......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...