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合肥采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京:2017年11月16日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州:2017年10月27日

一、采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段二、供应商的成本结构及成本判定财务成本固定成本变动成本半固定/半变动成本的分摊本量利模型(CVP)保本点和保利点的计算财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解非财务成本......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年12月02日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

采购成本降低与谈判技巧 苏州:2017年11月01日

根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

双赢谈判技巧 上海:2017年11月11日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角 • 全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨......

标准工时测量与改善 上海:2017年10月16日

标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...