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从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 上海:2018年04月27日

一、用工方劳务派遣转型的三种应对方案与风险01. 转正用工资格、工龄承继、经济补偿金、无固定期限合同的签订、合同管理及社会保险等问题有什么风险?举例:用工方是否需要继承派遣工在派遣公司的工龄和提供相应福利(如年休假)?派遣工先后签过两家派遣公司,用工方是同一家公司,补偿金是否合并计算工龄?转正后,派遣工与以前派遣公司的......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围 南京:2018年05月16日

总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员;课程大纲Day 1:一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?三、突破口在哪里......

现代仓储与库存控制 南京:2018年05月18日

1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面?保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2018年05月31日

需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 北京:2018年05月18日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2018年07月17日

第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(PMI)2.项目管理生命周期模型给企业带来的好处3.项目管理面临的重大挑战项目成功和失......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...