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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2024年06月11日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2024年05月31日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
如何构建精益管理系统 上海:2024年03月30日
大中型企业董事长、总裁/副总裁,分管制造、供应链、质量/品质、研发的高级管理人员,精益推进负责人,及其供应链体系高级管理人员等课程大纲:9:00 ~ 10:35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2024年04月26日
讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第二单元 为什么需要推行5S2.1 5S与精益生产模型2.2 推行5S对企业对个人的好处2.3 5S活动是其它管理改善提升的基础第三单元 如何推行5S3.1先从文化谈起3.2再谈“人性&rdq......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2024年03月30日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
集成产品开发IPD实战训练 北京:2024年06月17日
一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司为例,为什么要引进IPD?2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?3)产品......