合肥库存控制培训

合肥库存控制培训公开课

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日

（一）提升思维与认知，在供应链高度，做好集成计划管理（二）构建PMC柔性生产计划体系，及工具方法应用（三）不用的生产模式如何制定计划管理策略（四）产能规划，TOC瓶颈识别，实现准交快交（五）运用产销S&OP会议，实现跨部门协同（六）如何制定主计划与物料需求计划？（七）如何用AI做产销分析，实现低库存高交付（八）......

制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年04月17日

第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程；部门间的流程与部门内部......

高效物料与库存控制 苏州：2026年04月17日

Unit1：工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2：库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量（EOQ）Unit3：物料库存......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京：2026年04月11日

企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员（包括企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、质量管理部、审计内控部、市场部、研发部、运营部、IT部等职能部门）管理层参加。课程大纲：一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是......

科学分钱与多维激励 北京：2026年04月16日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......