合肥6S管理培训

合肥6S管理培训公开课

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2026年03月28日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

制造工厂精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知识：5S管理的重点、核心与改善目标策略思路：5S管理在企业中的实施原则策略思路：5S管理的实施对象和管理导向策略思路：5S管理......

工厂精益6S管理推行实战 上海：2026年06月04日

第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2．课堂研讨：为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。培训收益：5S管理是全世界......

薪酬管理体系设计方案班 北京：2026年04月16日

全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握中长期激励与合伙人体系设计方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理......

新晋经理管理技能提升训练营 广州：2026年05月15日

1、新晋管理者带领一个团队，不知道如何塑造一个健康、协作、高效的团队；2、新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变，职责要求、思维方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人员的关系处理还一直沿袭过去的经验；3、新晋管理者以前对任务负责，现在对目标负责；以前用......