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目标管理实战 苏州:2025年11月14日
随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润,而通过减......
向华为学习:战略解码及目标管理 上海:2025年11月28日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员各层级课程大纲破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
精益实战工具-防错技术案例与实战 北京:2025年11月14日
第一部分:错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源2.人为错误影响质量3.什么是错误?4.错误的类别5.制造过程常见错误分析6.其他工程的常见错误分析7.产生错误的原因和案例分析第二部分:防错系统1.错误的分类2.防止错误的模式转变3.POKA YOKE防错介绍4.防错的基本原则5.防错的5大思路6.防错的4......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2025年11月28日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......

 
