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目标管理与绩效考核的关键技巧 南京:2026年06月06日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象:企业人力资源副总、人力资源总监......

销售目标管理落地方案班 杭州:2026年05月15日

1.寻找市场中新的销售机会和增长点,制定营销战略的销售总监和企业一把手2.将销售计划落实到业务动作,提升客户管理与团队管理的区域或项目负责人3.对客户进行精准化赋能与管理,提升自我工作效能的市场营销人员强烈建议:为保证学习落地效果,请企业一把手带领销售总监、销售经理及营销团队一起参与课程工具包1.落地工具表格《销售任务......

管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2026年06月26日

各级中层管理课程大纲一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围:4q和 7Q3.目标管理二维度:以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命:文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标,重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)......

高效人士的目标管理 苏州:2026年05月15日

各级管理人员;高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养,提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管......

DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年05月15日

设计部门经理、工程师;可靠性经理、工程师;质量经理、工程师;以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。学员背景要求: 有 DFMEA 相关的工作经验,有参与本公司产品设计风险分析,设计评审更佳;对本公司产品原理、结构了解。课程大纲第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介绍1 ......

DOE实验设计的多场景应用 北京:2026年07月16日

作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中很重要的一部分就是实验设计,即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...