合肥排程管理培训

合肥排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年03月04日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2026年03月25日

采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年03月28日

制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和......

柔性生产计划策略分析和排程管理 上海：2026年04月15日

掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州：2026年04月07日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

2025年汇算清缴纳税调整及填报实务 上海：2026年04月09日

1、了解并熟悉最新发布的所得税汇算相关政策2、识别税会差异，熟练掌握汇算清缴填表技巧3、识别风险预警与提示，无风险完成纳税申报课程大纲课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一、2025年企业所得税申报表变化与重点行业领域分析(一) 国家税务总局2025年1号公告来了，本次申报表修订主要涉及8张表单，其中取消2张表......