合肥排程管理培训

合肥排程管理培训公开课

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州：2017年10月27日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程大纲:一、生产方式导论◆ 按单生产、备货生产和......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战研修 苏州：2017年11月08日

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想......

柔性生产计划与排程管理-昆山 苏州：2017年11月10日

一 柔性生产系统分析★ 常见的市场压力及内外部约束环境★ 生产计划管理策略分析★ 基本计划矩阵图★ 生产计划管理精益化分析★ 动态计划分析图（价值流图）二 柔性生产计划系统实务★ 年度计划策略管理★ 月度计划管理★ 主生产计划平衡对象★ 市场预测与生产计划的衔接与平衡★ 生产能力计划平衡★ 物料需求计划平衡与供应商协调......

柔性生产计划与排程管理PMC 上海：2017年08月24日

第一章、大批大量生产与生产线平衡一、大批大量生产的产生与特点二、多品种小批量订货式生产工厂的特性三、多品种小批量订货式生产工厂的问题与对策四、生产管理的含义、目的及推行原则第二章、多品种小批量式生产的计划管理一、生产计划的种类二、生产计划的步骤1、了解程序计划2、掌握日程基准3、产能与负荷分析4、进行生产计划安排第三章......

危机公关与危机预警系统的建立 深圳：2017年10月14日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......

现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳：2017年09月02日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1． 杰克韦尔奇眼中的......