合肥全面设备管理培训

合肥全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理） 苏州：2018年07月28日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥：2018年08月07日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京：2018年06月28日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI系列：工作关系课程说明(TWI-JR) 南京：2018年06月29日

1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.说明企业需要什么样的人际关系5.讲授以独特个人看待部属的重要性6.讲授增进人际关系的四个原则7.人际关系四原则案例分析与练习8.说明主管应有的问题意识9.讲授问题解决四阶段法10.问题解决四阶段法案例分析与练习11.讲授问题的类型12.问题的类型练......

供应商开发，评估与管理 上海：2018年08月24日

采购与物流管理人员、计划人员、供应商质量管理，认证人员课程大纲：第一部分：采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分：供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的......

培训师的60把飞刀-培训演绎与呈现 上海：2018年07月13日

掌握有效开场吸引学员注意的技巧掌握制作精美PPT和讲义的技巧，保持学员全程的兴趣学会搜集和管理培训所需素材学会在培训中运用互动体验的技巧学会应对各种学员和突发状况，有效控场掌握具有魅力的肢体语言和发声技巧学会应对培训时的紧张情绪课程成果：一份精心设计的课程PPT培训呈现的前后对比录像课程对象：企业内部培训师，及需要做培......