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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥:2025年10月30日
中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思......
TTT培训师三维实战特训 南京:2025年09月26日
开场篇:TTT职业导论◇ 学习团队组建 ◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回◇ 表达能力提升的四个阶段、TTT培训师职业化的四个阶段第一部分:TTT表达艺术一、言之有胆 ◇ 胆怯根源和自信表达八种方法 ◇ 培训师胆法八字要诀二、言之有神 ◇ 培训师的眼法 ◇培训师的手法◇培训师的站法 ◇培训师的......
解密龙湖人力资源管理六大核心 南京:2025年10月18日
房地产企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部负责人及相关部门人才发展培养负责人课程大纲(一) 龙湖人力资源管理的核心特点?1. 龙湖人力资源管理的总体特色2. 龙湖的人力资源的1234策略;3. 龙湖的“以人为本”策略与一般企业的差异4. 龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力......
胜任力模型的建构 南京:2025年10月23日
第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块:胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2025年10月17日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2025年11月01日
我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡(VUCA)时代(多变的 Volatility,不确定的 Uncertainty, 复杂的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆,各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中,灵敏地应对,既能牢牢把握战略的方向和......