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关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 杭州:2026年02月06日
第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动合同法》修改的背景和重点2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容3.什么样的劳务派遣将被认定为违法派遣4.劳务派遣机构设立条件如何调整5.企业使用劳务派遣需要符合什么条件6.劳务派遣单位和用工单位会承担哪些法律责任7.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定8......
关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 厦门:2026年02月28日
1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士;3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更......
绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2026年03月20日
企业老板/法人,企业中高层管理者,人力资源管理者,劳动关系管理者,直线部门管理者【课程大纲】第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2026年04月01日
一、解决会议浪费时间、精力和资源的问题二、解决会议难以达成目标和共识的问题三、解决会议议题不清晰、讨论范围不明确的问题【课程特点】一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来......
品牌战略之屏蔽竞争 深圳:2026年03月27日
1、现场实战操练,带一套方案回去2、学习屏蔽竞争最新工具方法,让知识可迁移可复制可落地3、根据学员行业,拆解类似案例,得到直接启发阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争(1)屏蔽竞争是:区隔、压制(2)屏蔽竞争不是:无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要......
